Kun puhutaan organisaation olemassaolon ja menestyksen kulmakivistä, tärkeintä ei ole teknologia, tilat tai prosessit – vaan ihmiset. Osaava, motivoitunut ja hyvinvoiva henkilöstö on aina yhteisön tärkein voimavara. Siksi henkilöstön työssäjaksamiseen, viihtyvyyteen ja kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin kannattaa panostaa.
Näihin asioihin voidaan vaikuttaa monilla eri tavoilla ja tasoilla, mutta myös eri sisältöisten hyvinvointipalveluiden ja ennen kaikkea yksilöllistä hyvinvointiosaamista edistävien hyvinvointivalmennusten avulla. Näitä mahdollisuuksia on hyödyntänyt myös Papula-Nevinpat, jonka tarinaan pääset tutustumaan tässä blogissa.
Papula-Nevinpat – Sinun yksinoikeutesi
Papula‑Nevinpat on suomalainen immateriaalioikeuksiin erikoistunut asiantuntijayritys, joka tarjoaa patenttien, tavaramerkkien ja mallioikeuksien suojaamiseen liittyviä palveluita kansainvälisesti. Vuonna 1975 perustetun yrityksen pääkonttori sijaitsee Helsingissä, ja muut Suomen toimipisteet Lappeenrannassa ja Tampereella. Vuonna 2025 yritys juhlii 50-vuotista taivaltaan, jonka pääteemana on henkilöstön hyvinvointi.
“Vuosi 2025 on meille papulalaisille erityinen, koska yrityksessämme vietetään 50-vuotisjuhlaa. Henkilöstön hyvinvointi on ollut meille tärkeä asia kaikki nämä vuosikymmenet ja haluamme panostaa siihen monin tavoin myös juhlavuotenamme”, kertoo Papula-Nevinpatin energinen HR-päällikkö Niina Rouhiainen.
“Vuoden aikana tarjoamme henkilöstöllemme muun muassa mahdollisuuden oman hyvinvointiosaamisen kehittämiseen koulutuksen / valmennuksen avulla. Toivomme tämän lisäävän entisestään mahdollisuuksia hyvinvoinnin, jaksamisen ja omien unelmien edistämiseen – niin työssä kuin vapaa-ajalla. Meille hyvinvointi ei ole pelkkä sana – se on investointi, josta hyötyvät niin työntekijämme kuin asiakkaamme”, Niina lisää.
“Hyvinvointi ei ole pelkkä sana – se on investointi”
Parempaa hyvinvointia yhteistyöllä
Kun hyvinvointia halutaan kehittää pitkällä aikavälillä ja saavuttaa toimilla myös näkyviä tuloksia, tarvitaan aluksi selkeä hyvinvointistrategia. Sen laatiminen kuuluu ylimmälle johdolle, mutta hyväkään suunnitelma ei yksin riitä – tarvitaan myös osaavia ja asiaan perehtyneitä kumppaneita toteutukseen.
Tällaiselta kumppanilta vaaditaan kattavan hyvinvointiosaamisen lisäksi ymmärrystä muutoskäyttäytymisestä. On osattava soveltaa käyttäytymistieteellistä tietoa: ymmärtää, mikä ohjaa ihmisen käyttäytymistä ja miten motivaatioon ja tavoitteiden mukaiseen toimintaan voidaan vaikuttaa. Parhaat tulokset syntyvät, kun tieto, ymmärrys, menetelmät ja kokemus yhdistyvät.
“Meillä Papula-Nevinpatissa oli jo mukavasti positiivisia kokemuksia hyvinvointiin liittyvistä valmennuksista ja tietoiskuista. Kokemustemme perusteella aloimme tällä kertaa etsiä kumppania, joka pystyisi toteuttamaan inspiroivan ja oivalluttavan, yksilöllistä hyvinvointiosaamista kehittävän, laajemman hyvinvointivalmennuskokonaisuuden.“
“Kartoitimme useita eri vaihtoehtoja, mutta Hyvinvointikoulun valmentava Löytöretkiä onnistumisiin®-konsepti herätti meissä suurimman mielenkiinnon ja vastasi myös suunniteltuja tarpeitamme. Lisäksi Hyvinvointikoulun kokonaisuutta esitellyt Janne Mustonen vaikutti hyvin innostuneelta ja asiantuntevalta, joka osaltaan vaikutti päätökseemme”, Niina kertoo kumppanin kartoitusvaiheesta.
“Parhaat tulokset syntyvät, kun tieto, ymmärrys, menetelmät ja kokemus yhdistyvät”
Oivalluttava valmennus
Yksilön oppimisen ja aikaansaamisen kannalta erilaisissa hyvinvointiosaamista kehittävissä projekteissa on tärkeää, että sisältö tukee oivallusten syntyä sekä yksilöllisen muutoksen läpivientiä arjessa. Myönteinen ja turvallinen ilmapiiri puolestaan madaltaa osallistumiskynnystä ja tukee oppimista kaikin tavoin.
Tutkittuun tietoon perustuva sisältö luo uskottavuuden ja käytännön esimerkein höystetyt vinkit tekevät tiedosta käyttökelpoista sekä omaan arkeen helpommin sovellettavaa. Hyvä vuorovaikutus valmentajan ja ryhmän välillä puolestaan rohkaisee kysymään ja keskustelemaan asioista avoimesti. Muun muassa näitä elementtejä tarvitaan menestyksekkään hyvinvointiprojektin läpiviemiseen.
“Hyvinvointikoulun tarpeisiimme räätälöimä Löytöretkiä onnistumisiin®-valmennuskokonaisuus koostui valmentavista työpajoista sekä työpajoja tukevasta ja oman hyvinvoinnin johtamisen asiantuntijuutta edistävästä digitaalisesta oppimisalustasta. Näiden lisäksi henkilöstö sai, oman tarpeen ja halukkuuden mukaan, hankkia omakustanteisesti eri valmennusprosessin vaiheita tukevia ja arkista toimintaa avaavia mittauksia.“
“Kaiken kaikkiaan ilmapiiri valmennuksissa oli lämmin ja osallistava. Valmennuksen käsikirjan tehtävät auttoivat herättämään keskustelua ja kysymyksiä, joiden lisäksi Jannen huumori sekä tosielämän tarinat tekivät sisällöstä helposti lähestyttävää. Digialusta mahdollisti ja mahdollistaa edelleen asioiden kertaamisen sekä oppien viemisen arkeen oman aikataulun ja voimavarojen puitteissa”, Niina kertoo henkilöstön kokemuksista valmennuksen aikana ja sen jälkeen.
“Ilmapiiri valmennuksissa oli lämmin ja osallistava”
Kenelle valmennuskokonaisuus sopii kokemuksenne perusteella?
Niinan vastaus tähän on selkeä: “Kenelle tahansa. Osallistujilta saamamme palaute – niin kirjallinen kuin suullinen – oli erittäin positiivista, riippumatta taustasta tai lähtötasosta. Sisältö oli monipuolinen ja tarjosi jokaiselle jotakin. Siksi voimme suositella tätä kokonaisuutta laajasti eri organisaatioille.”
Kuvat: Kolmen kampuksen Hyvinvointikoulu
Kirjoittaja: Elina Jouhi